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  • BDC Capital lance un fonds de capital-risque de 200M$

    12 mai 2021

    BDC Capital lance un fonds de capital-risque de 200M$

    Par Denis Lalonde Publié le 05/05/2021 à 07:00 BDC Capital lance un fonds de capital-risque de 200 millions de dollars pour «accélérer le développement de technologies transformatrices». Le Fonds pour les technologies profondes (FTP) sera dirigé par Thomas Park et souhaite investir dans 15 à 20 entreprises canadiennes dans les secteurs de la technologie quantique, l'électronique, la photonique et l'intelligence artificielle fondamentale. «Notre vision pour le Fonds est d'aider à combler une lacune importante dans le paysage technologique canadien, c'est-à-dire la commercialisation et le développement de la recherche de calibre mondial dans des domaines comme la technologie quantique et la photonique, ainsi que la création de nouveaux talents canadiens dans ces secteurs», indique M. Park. Inscrivez-vous au Défi Start-up! «On parle de technologies qui sont encore à l'étape de la recherche et qui n'ont pas encore d'applications commerciales, mais au potentiel énorme», explique le gestionnaire. La stratégie du FTP est d'investir 5 à 7 millions de dollars dans chaque entreprise qu'elle parrainera. Le reste de l'argent servira à participer à des rondes subséquentes de financement au fil des ans. Alors que des startups de technologie profonde commencent à émerger partout dans le monde, BDC Capital dit créer le fonds «pour permettre aux entrepreneurs canadiens du secteur d'avoir accès au capital dont ils ont besoin pour être compétitifs à l'échelle mondiale». «Il semble manquer une courroie de transmission pour identifier des technologies qui sont développées dans des universités, les laboratoires ou les centres de recherche et faire le lien avec la culture entrepreneuriale et les grands donneurs d'ordres», raconte Jérôme Nycz, vice-président exécutif à BDC Capital. Ce dernier ajoute qu'avec le fonds, BDC Capital fait le pari qu'elle peut devenir cette courroie de transmission et permettre la création d'entreprises en démarrage qui seront en mesure de franchir toutes les étapes jusqu'à la commercialisation de leurs technologies à travers le monde. Le FTP prévoit mener ses activités sur une période de 12 ans qui pourrait être prolongée de quatre années supplémentaires. L'objectif derrière cette stratégie est d'agir comme «investisseur patient». «Par exemple, nous sommes actionnaires de D-Wave, une entreprise d'informatique quantique de Colombie-Britannique, depuis 18 ans. On a participé à 11 rondes de financement. C'est juste depuis 5 ans qu'on voit vraiment l'application commerciale de cette technologie avec des clients comme Volkswagen et d'autres grandes entreprises. C'est ce que nous voulons faire avec les entreprises dans lesquelles nous investirons», dit M. Nycz. L'équipe de gestionnaires du fonds espère que sa valeur dépassera le milliard de dollars d'ici 12 à 16 ans. «C'est notre aspiration. Notre vision est que chacune de nos entreprises soit de calibre mondial en technologies avec des revenus annuels dépassant le milliard de dollars. Nous voulons créer des champions mondiaux ayant leur siège social au Québec et au Canada», raconte Thomas Park. Jérôme Nycz ajoute que BDC Capital va utiliser tous les moyens à sa disposition pour atteindre son objectif, ce qui passera par des alliances avec des syndicats d'investisseurs canadiens, comme Tandem Launch, Real Ventures ou Boréal Ventures. «Nous possédons des investissements dans 90 fonds et 350 entreprises à travers le Canada. Notre connaissance du marché est très bonne», dit-il. À travers le Fonds pour les technologies profondes, BDC Capital, division d'investissement de la Banque de développement du Canada, dit s'être inspirée du fonds américain The Engine, qui a obtenu des capitaux privés et s'est associé au Massachusetts Institute of Technology (MIT) et à l'Université Harvard «pour financer la croissance et le développement des technologies les plus prometteuses issues de ces deux institutions».

  • FAITS SAILLANTS  INNOVATION ET TIC

    7 mai 2021

    FAITS SAILLANTS INNOVATION ET TIC

    FAITS SAILLANTS INNOVATION ET TIC Budget du Canada 2021-2022 Prompt souligne les investissements faits par le Gouvernement du Canada en ce qui a trait à l'intelligence artificielle, les technologies quantiques, la cybersécurité et les technologies numérique dans leur ensemble. L'innovation sous toutes ses formes est inhérente au budget déposé par le gouvernement fédéral. Cet article cite les faits saillants relatifs aux technologies de l'information et de la communication du Budget 2021-2022 du Gouvernement du Canada. - L'équipe de Prompt Stratégie pancanadienne en Intelligence Artificielle 443,8 M$ sur 10 ans Stratégie quantique nationale 360 M$ sur 10 ans Amplifier les forces importantes du Canada dans la recherche quantique. Élargir les technologies, les entreprises et les talents prêts à évoluer dans l'univers quantique. Renforcer le leadership mondial du Canada dans ce domaine. Création d'un secrétariat au ministère de l'Innovation, des Sciences et du Développement économique Ré-outiller et de moderniser le Centre canadien de fabrication de dispositifs photoniques. Permettre au centre de continuer d'aider les chercheurs canadiens, d'accompagner les entreprises du pays dans leur croissance et de soutenir des emplois très qualifiés. Améliorer la collecte de données sur les menaces à la cybersécurité 4,1 M$ sur 5 ans Poursuite du programme d'enquête sur la cybersécurité et la cybercriminalité. ++ ANNONCE DU 6 MAI 2021 ++ Le gouvernement du Canada investit pour que le Canada devienne un chef de file mondial de la cybersécurité Lancement du Réseau d'innovation pour la cybersécurité 80 M$ sur 4 ans Financement de « la création d'un réseau national composé de plusieurs centres d'expertise en cybersécurité affiliés à des établissements d'enseignement postsecondaire de partout au Canada, en collaboration avec le secteur privé, le secteur sans but lucratif, des gouvernements provinciaux ou territoriaux, des administrations municipales et d'autres établissements d'enseignement postsecondaire canadiens. Le réseau travaillera avec ces partenaires pour intensifier la recherche et le développement, accroître la commercialisation et former des personnes de talent spécialisées en cybersécurité aux quatre coins du pays.» Sources: Cision et Innovation, Sciences et Développement économique Canada Redynamiser le Centre canadien de fabrication de dispositifs photoniques 90 M$ sur 5 ans Appuyer l'initiative des supergrappes d'innovation 60M$ sur 2 ans Investissement en éducation Enseigner aux enfants à coder 80 M$ sur 3 ans Aider le programme CodeCan à rejoindre 3 millions d'élèves de plus (accent sur les groupe sous-représentés) ; 120 000 enseignants de plus Soutien aux entreprises et jeunes travailleurs par Mitacs 708 M$ sur 5 ans Création d'au moins 85 000 stages d'apprentissage intégré au travail ; Soutien aux entreprises pour développer des talents et prendre de l'expansion.

  • Les brèves de l'actualité

    4 mai 2021

    Les brèves de l'actualité

    Innovation NASA (27 avril) A NASA project named SABERS (Soli-state Architecture for Enhanced Rechargeability and Safety) is exploring new materials and construction methods to build a better battery. A component called “holey graphene” has shown high levels of electrical conductivity. The NASA-developed component is ultra-lightweight and environmentally friendly. SAF (26 avril) France's Clermont-Ferrand Auvergne Airport is now the first in the country to supply sustainable aviation fuel (SAF). Michelin Air Services as the first customer. The SAF is derived from used cooking oil supplied by Air BP. Drones- Advanced Air Mobility L3Harris and Bye Technologies (28 avril) L3Harris Technologies and Bye Aerospace have agreed to develop an all-electric, multi-mission aircraft that will provide intelligence, surveillance and reconnaissance (ISR) capabilities. They will modify the recently announced eight-seat, all-electric, twin-motor eFlyer 800™ aircraft. Spirit AeroSystems (28 avril) Spirit AeroSystems in Northern Ireland has named team members for the United Kingdom's Mosquito ‘loyal wingman' attritable unmanned aerial vehicle (UAV) concept under the Lightweight Affordable Novel Combat Aircraft (LANCA) programme. They include Northrop Grumman and Intrepid Minds. ASKA (27 avril) Pre-orders are now being taken for the ASKA, an electric vertical takeoff and landing (eVTOL) vehicle designed for consumers. The four-seat ASKA acts as an automobile as well as a VTOL and STOL aircraft. Spatial Arianespace (29 avril) Arianespace a mis en orbite au moyen du lanceur Vega, le satellite Pléiades Neo 3 pour le compte d'Airbus Defence and Space ainsi que cinq charges utiles auxiliaires dans le cadre de la mission Small Spacecraft Mission Service (SSMS). Northstar Earth & Space (29 avril) Northstar Earth & Space and ExoAnalytic Solutions (California) will expand their strategic collaboration agreement to deliver timely and precise Space Situational Awareness (SSA) services. Data from ExoAnalytic's global 300-plus ground-based telescope network and from sensors on NorthStar's satellite constellations will be combined. China (29 avril) Le premier module de Tiangong-3, le « Palais céleste » chinois, a été mis en orbite par un lanceur Longue Marche 5. Trois astronautes chinois, ou « taïkonautes », doivent s'y installer en juin prochain. La Chine sera ainsi la troisième nation à disposer d'une installation habitable permanente dans l'orbite terrestre Russia and China International Lunar Research Station (26 avril) Russia and China have formally invited countries and international organizations to join their International Lunar Research Station (ILRS) project. They stated that the project would be open to participation at all stages and levels.

  • Offensive de transformation numérique : 130 M$ dans les douze prochains mois - Lancement d'une grande offensive de transformation numérique des entreprises de toutes les régions du Québec

    30 avril 2021

    Offensive de transformation numérique : 130 M$ dans les douze prochains mois - Lancement d'une grande offensive de transformation numérique des entreprises de toutes les régions du Québec

    /CNW Telbec/ - Le gouvernement du Québec annonce le lancement de l'Offensive de transformation numérique (OTN), une initiative stratégique pilotée par le...

  • Budget fédéral 2021 : aide-mémoire pour les startups de Montréal

    30 avril 2021

    Budget fédéral 2021 : aide-mémoire pour les startups de Montréal

    Le budget fédéral 2021 a été déposé par la ministre des Finances Chrystia Freeland lundi dernier. Derrière les déficits records et les mesures de soutien à l'économie en temps de pandémie, dont un programme national de garderies, le budget comprend aussi 101,4 milliards d'investissements additionnels dont certains fonds sont destinés à l'innovation, via des programmes [...]

  • Introducing the Emerging Technologies Institute

    22 avril 2021

    Introducing the Emerging Technologies Institute

    In January 1991, coalition forces led by the United States launched the opening moves in the Gulf War with an air campaign that demonstrated America's overwhelming technological superiority. The entire world watched in awe as stealth aircraft, nearly invisible to radar, flew unhindered over the skies of Baghdad; video- and laser-guided munitions struck military targets with exquisite precision; and anti-radiation missiles made easy work of defenders' surface-to-air radar systems. The fruits of America's investments in research and engineering were on full display as the armed forces achieved not only superiority, but total supremacy over the Iraqi military. In the intervening 30 years, peer competitors have had ample time to study our way of war. This means not only emulating and copying U.S. technologies, but also probing for vulnerabilities. For example, potential adversaries have realized that we are highly reliant on space and have invested in ways to hold our systems at risk. As former Secretary of the Air Force Heather Wilson described the dilemma we face with our space capabilities, “We built a glass house before the invention of stones.”

  • Plans to boost aerospace sector outlined in federal government's Budget 2021 - Skies Mag

    20 avril 2021

    Plans to boost aerospace sector outlined in federal government's Budget 2021 - Skies Mag

    The Canadian government recognized the strategic importance of Canada's aerospace sector, which directly and indirectly supported nearly 235,000 jobs in 2019, and signalled its intention to ensure the industry can remain an important driver of Canada's economy.

  • How The U.S. Army Will Incorporate New Tech For Aviation Readiness | Aviation Week Network

    19 avril 2021

    How The U.S. Army Will Incorporate New Tech For Aviation Readiness | Aviation Week Network

    The U.S. Army plans to use like digital twins and advanced manufacturing to improve aviation sustainment.

  • Le Conseil de l'innovation et l'Innovateur en chef du Québec

    16 avril 2021

    Le Conseil de l'innovation et l'Innovateur en chef du Québec

    Le Conseil de l'innovation et l'Innovateur en chef du Québec Depuis décembre 2020*, à titre d'Innovateur en chef, Luc Sirois travaille activement à la mise en place du Conseil de l'innovation. Cette semaine, nous avons rencontré Luc pour lui poser quelques questions sur sa mission et celle du Conseil. Quel est le rôle du Conseil de l'innovation et de l'Innovateur en chef? Ensemble, ils œuvrent à définir les moyens de propulser la performance des entreprises et des acteurs de l'écosystème, ainsi que la création et la croissance des entreprises innovantes. Ils conseillent le MEI pour définir puis actualiser en continu les orientations, politiques et programmes pertinents, articuler une vision stratégique et influencer les agendas d'innovation des autres ministères. Quelle est la mission du Conseil de l'innovation? À l'échelle du Québec, le Conseil veut stimuler une culture d'innovation au sein des entreprises et dans les institutions qui composent la société québécoise. À l'international, sa mission est de hisser et maintenir le Québec parmi les meilleurs au monde en gestion des écosystèmes d'innovation. Quels moyens ont été identifiés pour remplir cette mission? Le Conseil veut définir et mettre en place un cadre mobilisant afin de stimuler l'adoption des meilleures pratiques par les organismes et institutions, l'amélioration continue de leur performance et l'accroissement de leur impact sur la prospérité des entreprises et le développement de la société québécoise. En parallèle, le Conseil veut s'appuyer sur les partenaires de terrain, comme les RSRI, pour accompagner les entreprises et les acteurs de l'écosystème. Ce, pour permettre à ces partenaires d'optimiser la qualité et l'ampleur de leurs services, tout en maximisant la satisfaction des entreprises et des chercheurs. Quelles sont les premières actions posées par le Conseil de l'innovation? En collaboration avec le MEI et l'équipe du Scientifique en chef, le Conseil participe à la consultation, la réflexion et l'élaboration de la prochaine stratégie québécoise de la recherche et de l'innovation (SQRI). L'Innovateur en chef et son équipe rejoignent et interagissent avec un grand nombre d'acteurs et actrices de l'écosystème Québécois de la recherche et de l'innovation. Ils mènent aussi des échanges et des réflexions avec les entreprises. À cela s'ajoutent la recherche et l'analyse de littérature pertinente. Le tout pour l'élaboration de propositions inspirantes et inspirées pour le plan d'action québécois des années à venir. QuébecInnove transitionne vers le Conseil de l'innovation « Le printemps 2021 marquera un tournant important pour l'organisation de l'écosystème québécois de l'innovation. Dès le 1er avril, les activités de QuébecInnove seront intégrées à celles du nouveau Conseil de l'innovation du Québec dirigé par Luc Sirois, l'innovateur en chef du Québec. Il s'agit d'une excellente nouvelle pour le milieu de l'innovation, car le mandat élargi et la proximité du Conseil avec le Ministère de l'Économie et de l'Innovation feront de lui un organisme fédérateur et porteur de projets d'envergure pour notre économie. (...) Les services d'aiguillage aux entreprises qui désirent innover et travailler en collaboration avec les organisations de recherche et d'innovation reconnues par le gouvernement se poursuivront sous le Conseil de l'innovation. Les entreprises qui le désirent peuvent procéder de la même manière pour demander les services d'aiguillage de QuébecInnove après le 1er avril 2021. » Paulette Kaci, présidente du conseil d'administration Isabelle Foisy, présidente et directrice générale

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