News

Dans le cadre du programme StartAéro 360° d'Aéro Montréal, NGC Aérospatiale bénéficie de l'expertise de CS Canada dans la certification de logiciels embarqués critiques pour la sécurité afin de proposer à ses clients un système d'autopilotage pour drone certifiable d'après la norme internationalement reconnue dans l'aéronautique, la DO-178C. EN SAVOIR PLUS

S'unir pour innover L'objectif Réaliser des solutions innovantes à des problèmes complexes en cybersécurité. Le PICQ propulse l'innovation en cybersécurité au Québec. Il s'y emploie en favorisant la croissance, la création et la rétention de PME au Québec et en collaboration avec les grandes entreprises. Dans le cadre du PICQ, un bassin de chercheurs de classe mondiale profite aux universités québécoises gr'ce au renforcement de partenariats industriel‑chercheur. Le partage des expertises et la mise en commun des savoir-faire génèrent ainsi des solutions innovantes et créatives à des problèmes complexes en matière de cybersécurité. Nos partenaires Travaillant de pair avec des organisations consacrées à la promotion de la cybersécurité (In-Sec-M, CyberEco et V1 Studio), Prompt administre le PICQ. Il offre des opportunités de financement et d'accompagnement stratégique au développement de projets en cybersécurité. Ce faisant, Prompt et ses collaborateurs participent activement à la création d'une nouvelle génération d'innovations en cybersécurité au Québec. Constitution Les entreprises partenaires du PICQ et les centres de recherche collaborateurs sont: PME Streamscan PM SCADA In Fidem Terranova Security Vumetric ZEROSPAM Sécurité Inc. Sentiom Mondata Flare Systems Go Secure Canada Inc. Iptoki Devicom Qohash Inc. Fortica Knox Industries Inc. Quickseries Publishing Inc. Conatix du Nord Inc. Solutions Caristix Inc. Technologies Timechain Inc. Veriphi Inc. Satoshi Portal Noviflow Inc. Optable Technologies Inc. Xpertics Solutions Inc. Grandes entreprises Element AI Becker-Carroll Banque Nationale du Canada Catallaxy Consulting Inc. (Filière de Raymond Chabot Grant & Thornton) Lightspeed POS Inc. Universités, centres de recherche et secteur public Université Concordia Université McGill Polytechnique Montréal CyberQuébec (CCTT) Ville de Gatineau CRIM ÉTS Université Laval Université du Québec à Chicoutimi Université du Québec en Outaouais (UQO) Université de Sherbrooke Laboratoire d'Identité numérique Nouveaux membres à venir. Vue d'ensemble du programme Ce programme est conçu pour propulser l'innovation par le biais de maillages entre industriels et chercheurs. D'ici trois ans, nous entrevoyons l'atteinte des résultats suivants: 50 projets d'innovation en cybersécurité; 8 M$ investi en R-D et développement; 60 nouveaux produits, services, processus et solutions créés, etc. 35 partenariats de recherche industrielle; 400 emplois. Impliquer des experts de niveau postsecondaire dans vos travaux d'innovations via les programmes MITACS. Une collaboration académique valorisée dans le cadre des projets PICQ. Pour en savoir plus, visitez https://www.mitacs.ca/fr Comment fonctionne le financement Jusqu'à 25% du budget de votre projet d'innovation en cybersécurité pourrait être financé par le PICQ. De plus, il est possible de demander une aide financière provenant des gouvernements du Québec et du Canada sans excéder un financement total de 50% de la valeur du projet. Pré-qualification Remplissez ce formulaire pour que l'équipe de Prompt puisses étudier l'admissibilité de votre projet TÉLÉCHARGEZ LE FORMULAIRE DE PRÉ-QUALIFICATON Appel à projets continu pendant l'automne 2020 Prompt formera un comité de sélection pour évaluer les demandes qui seront déposées au fur et à mesure. Faites vite car il s'agit de la dernière tranche de subvention disponible. Les dépenses seront admissibles à la subvention à partir de la date de dépôt du projet. Le projet doit être réalisé avant le 31 mars 2022. POSTULEZ EN LIGNE Le formulaire et le guide du programme restent disponibles pour consultation. La version anglaise est aussi disponible sur le site anglais. Documents du PICQ : les versions les plus récentes De temps en temps, nous ajoutons des améliorations et des modifications aux documents du programme. Avant de commencer de décrire votre projet PICQ, veuillez s'assurer d'avoir en main les versions les plus récentes du formulaire d'application et le guide du programme. Guide du programme : V.04.1.2| Version Mai 2020 Formulaire d'application : Formulaire V.4.0| Version Mai 2020 TÉLÉCHARGER LE GUIDE DU PROGRAMME TÉLÉCHARGER LE FORMULAIRE PDF FAQ sur la plateforme d'application en ligne Une FAQ est disponible pour vous aider dans votre processus d'application. Vous y trouverez les mentions relatives à la sécurité des données transmises. ACCÉDER À LA FAQ Nous restons à votre entière disposition pour vous aider dans votre processus d'application. N'hésitez pas à nous contacter via projetsPICQ@promptinnov.com Les initiatives dans l'écosystème de la cybersécurité au Québec s'étendent dans de nombreuses industries VISIONNEZ NOTRE WEBINAIRE : Appel à projet Fintech VISIONNEZ NOTRE WEXPERT - Meilleures pratiques de cybersécurité pour le télétravail (11 juin 2020) VISIONNEZ NOTRE WEXPERT : La cybersécurité en temps de télétravail avec Martin Berthiaume, PDG Mon Data (2 avril 2020) https://promptinnov.com/cybersecurite-2/

Testing Stream Now Open Our Testing Stream is now accepting applications. We have $20M in funding to test your late-stage, pre-commercial innovations in real-life settings with government partners. You could receive up to $550k to test your standard (non-military) innovation, or up to $1.15M to test your military innovation. This Testing Stream call for proposals closes February 5th, 2021 at 14:00 EST. Learn more Who is eligible? We are looking for innovative products and services at technology readiness levels (TRL) 7-9. We have launched two concurrent calls for proposals for: Canadian SMEs Non-SMEs: Sole proprietor, individual, large business, not-for profit, or an academic institution Read all eligibility requirements here. Direct sales for SMEs We are introducing a new program feature for SMEs! SMEs who complete an initial testing contract may be eligible to qualify for our innovation source list. SMES who qualify for our innovation source list will: be eligible to sell to the Government of Canada without further competition for 3 years be eligible for additional contracts (*to a maximum of $8M per contract) Visit our website for all details about the Testing Stream calls for proposals.

Program details The CRIAQ Start-up Grant is targeted for Quebec start-ups active in the aerospace sector. Through a competitive process, CRIAQ will award two $10,000 grants per year in support of the technological development of two start-ups, under the rationale that this funding will help to bring the development of the product or service into alignment with potential users and customers. Project submission and approval process To be eligible for this grant, the company must be a start-up in and at least a portion of its activities must be geared toward the aerospace industry (products, services, solutions) and must be a good standing member of CRIAQ or must commit to become one before the grant is awarded. Elements to be considered will include the following: Date of incorporation within the last two years Number of employees (fewer than ten) Participation in a recognized incubator or accelerator Etc. Proposals will be evaluated according to the following four (4) criteria: Novelty of the product or service Technical feasibility Aerospace business opportunity potential Quality of the team It is also important to note that applications from companies stemming from a CRIAQ research project will be evaluated positively. Application and additional information The form below must be completed and submitted no later than January 22, 2021. The evaluation will be completed by February 5, 2021. Recipients must be available between February 16-19, 2021 for the announcement to be made at the CRIAQ RDV Forum. https://www.criaq.aero/en/program/criaq-start-up/

Qu'est-ce que le Baromètre? Depuis mars 2020, le Mouvement des accélérateurs d'innovation du Québec sonde les startups québécoises afin de suivre leur évolution (état de la situation, enjeux, impacts de la COVID-19, besoins, attentes, etc.). Le Baromètre est élaboré autour de différentes thématiques d'intérêt comme le financement et l'investissement, la réinvention des startups dans le contexte de la relance ou les startups dans la vallée de la mort. Depuis 2014, HighLine Beta, une firme d'innovation pour les entreprises et un fonds d'investissement en amorçage, publie des rapports sur les thèmes de l'innovation corporative et des tendances de marché dans plusieurs secteurs d'activités. Baromètre thématique: Rapprochement startups / moyennes et grandes entreprises MAIN et Highline Beta, en partenariat avec CGT Conseils, présentent le nouveau Baromètre sur la thématique de l'innovation et des partenariats entre startups et moyennes et grandes entreprises. Ce Baromètre aura un format nouveau et unique: il sera présenté en deux pans. D'un côté, les startups seront sondées et de l'autre, les moyennes et grandes entreprises. Le sondage prend fin le 8 janvier et les résultats seront diffusés d'ici début février. Le rapport final présentera les analyses sous forme « miroir » des deux côtés de la médaille. À qui s'adresse ce Baromètre? Deux questionnaires seront donc diffusés en parallèle. Les répondants ciblés sont: Questionnaire startup: jeune entreprise innovante à fort potentiel de croissance. Je suis un.e entrepreneur.e d'une entreprise qui est dans ses premiers stades de développement, qui n'a pas atteint la maturité (bénéfice stable d'année en année) et l'innovation est centrale à notre modèle d'affaires. Questionnaire moyennes et grandes entreprises: entreprise bien établie, de plus de 100 employés et qui a des activités au Québec. Je suis un.e employé.e permanent.e et j'occupe un poste dans lequel j'ai un pouvoir décisionnel sur les questions liées à l'innovation (ex.: membre de l'exécutif, direction de l'innovation, direction des partenariats, etc.). Liens utiles Lien vers le questionnaire thématique Rapprochement startups / moyennes et grandes entreprises établies https://lecoude.com/barometre-startup-moyennesetgrandes-entreprises-accueil/reseau

Montréal, Québec - 10 novembre 2020 Lancé en décembre 2019 en partenariat avec des incubateurs et des accélérateurs de start-up accrédités partout au pays, le programme Accélération de Scale AI a déjà approuvé le soutien d'une soixantaine d'entreprises en démarrage qui développent des applications en intelligence artificielle (IA) à la chaîne d'approvisionnement. Avec un processus bien rodé, le programme compte plusieurs dizaines d'autres propositions dont l'évaluation sera complétée d'ici la fin de l'année 2020. Doté d'un fonds de plus de 20 M$ sur trois ans, le programme permettra de supporter plus de 300 start-up utilisant l'IA d'ici 2023. « La supergrappe Scale AI met tout en place pour créer un écosystème fécond en soutenant les accélérateurs et en créant un maillage entre les principales parties prenantes du secteur », déclare l'honorable Navdeep Bains, ministre de l'Innovation, des Sciences et de l'Industrie. Julien Billot, directeur général de Scale AI, souligne : « Il est très encourageant de voir le dynamisme et la vitalité de l'écosystème de l'IA en action. Tout le réseau des incubateurs et des accélérateurs s'est engagé à créer et développer des liens entre les start-up de l'IA et le milieu des affaires. C'est par l'activation de cette chaîne de l'innovation, à tous les stades de développement des entreprises, que nous réalisons pleinement notre mission de levier économique, dont les retombées se mesureront sur les années et les décennies à venir ». Hélène Desmarais, coprésidente du conseil d'administration de Scale AI, ajoute : « Le Canada a été un pionnier dans le soutien aux start-ups en IA, mais maintenant d'autres pays offrent leurs propres programmes. Pour maintenir notre avance et continuer à alimenter notre pipeline, nous devons accélérer la cadence. La concurrence vient principalement de la baie californienne, où l'écosystème est efficace pour accélérer l'émergence des start-up en fournissant des services de soutien à la croissance des petites entreprises. L'objectif du programme Accélération de Scale AI est de faciliter l'accès de nos start-up au bon mentorat. Il aidera un grand nombre de start-up à fort potentiel à accélérer leur croissance et, ce faisant, soutiendra l'émergence des futurs géants de l'IA, issus du solide écosystème de l'IA du Canada.» Ce partenariat entre Scale AI et les incubateurs et accélérateurs de partout au Canada permet de tirer le meilleur parti des forces de chacun au bénéfice des start-up. À ce sujet, les responsables de plusieurs incubateurs et accélérateurs partenaires du programme mentionnent : Richard Chénier, directeur général du Centech (Montréal) : « Nous sommes au premier rang pour soutenir l'essor des projets d'innovation et l'engagement de Scale AI nous permet d'aller encore plus loin pour soutenir les entreprises en démarrage dans le secteur spécifique de l'IA ». Yung Wu, directeur général de MaRS (Ontario) : « Soutenir les start-up c'est bien plus que du financement, c'est une approche de mentorat en étapes et de connexion avec le milieu des affaires qui transforme les idées ou les technologies en entreprises à forte croissance et, qui ultimement permet l'émergence des nouveaux leaders de l'économie mondiale de l'innovation ». Cam Linke, Président directeur général de Amii (Edmonton) : « Partout au Canada, on voit émerger des talents qui témoignent de notre capacité à innover et de nous distinguer dans un environnement de plus en plus concurrentiel. Les partenariats proactifs comme celui développé avec Scale AI contribuent à nous donner les moyens de nos ambitions. » Le programme Accélération de Scale AI vise l'émergence et la croissance des start-up et des PME spécialisées en intelligence artificielle pour les chaînes d'approvisionnement au Canada, en élargissant le rayonnement et l'envergure des incubateurs et des accélérateurs qui sont au cœur de leur succès. Les détails du programme ainsi que les listes des incubateurs et accélérateurs accrédités sont présentés ici. Voir communiqué https://www.scaleai.ca/fr/le-programme-acceleration-de-scale-ai-deploie-ses-ailes-les-projets-de-plus-de-60-start-up-approuves-et-au-moins-autant-en-cours-devaluation

Munich, 09 December 2020 – Airbus has concluded a pilot phase of the “Innovations for FCAS” (I4 FCAS) initiative which aims at involving German non-traditional defence players -covering startups, small to medium enterprises (SMEs) and research institutes- in the development of Future Combat Air System (FCAS). This initiative which was launched in April 2020 was funded by the German Ministry of Defence. “The initiative shows that FCAS does not compare with previous larger defence projects. By implementing young and innovative players, some of whom have never been in touch with the defence sector, we ensure to leverage all competencies available for a game-changing high-tech programme such as FCAS”, said Dirk Hoke, Chief Executive Officer of Airbus Defence and Space. “It will also foster technological spill-overs between the military and civil worlds. It is our ambition to continue the initiative in 2021 and beyond, and make it a cornerstone of our FCAS innovation strategy.” During the pilot phase, 18 innovative players worked on 14 projects in different areas, covering the whole range of FCAS elements: combat cloud, connectivity, new generation fighter, remote carriers, system of systems, sensors. Among these 14 projects, Airbus engineers have worked closely with SMEs and startups to achieve concrete results such as: · A first flight-test approved launcher of an Unmanned Aerial Vehicle (UAV) from of a transport aircraft. This project is the result of a cooperation between Airbus as A400M integrator, Geradts GmbH for the launcher and SFL GmbH from Stuttgart for UAV integration and supported by DLR simulations. An agile design and development approach allowed for rapid prototyping and flight readiness in only 6 months. · A secure combat cloud demonstrator: a first time transfer of secured operating systems into a cloud environment. Kernkonzept GmbH from Dresden together with Airbus CyberSecurity have shown how IT security can be used for highest security requirements on a governmental cloud system. · A demonstrator of applied artificial intelligence on radio frequency analysis. Hellsicht GmbH from Munich trained their algorithms on Airbus-provided datasets, allowing for a unique capability of real time fingerprinting of certain emitters, such as radars. As Europe's largest defence programme in the coming decades, FCAS aims at pushing the innovation and technological boundaries. Its development will bring disruptive technologies such as artificial intelligence, manned-unmanned teaming, combat cloud or cybersecurity to the forefront. https://www.airbus.com/newsroom/press-releases/en/2020/12/innovations-for-fcas-airbus-concludes-cooperative-pilot-phase-with-startup-companies-in-germany.html

Mark Pomerleau WASHINGTON — The Department of Defense must bolster its resilience in mission platforms in order to stay ahead of threats, a new think tank report says. With the military's shift toward great power competition, or conflict against nation states, its systems and platforms will be under greater stress than technological inferior adversaries battled during the counterterrorism fight of the last decade-plus. Systems and networks are expected to be contested, disrupted and even destroyed, meaning officials need to build redundancy and resilience in from the start to work through such challenges. In fact, top defense officials have been warning for several years that they are engaged in conflict that is taking place below the threshold of armed conflict in which adversaries are probing networks and systems daily for espionage or disruptive purposes. “Resilience is a key challenge for combat mission systems in the defense community as a result of accumulating technical debt, outdated procurement frameworks, and a recurring failure to prioritize learning over compliance. The result is brittle technology systems and organizations strained to the point of compromising basic mission functions in the face of changing technology and evolving threats,” said a new report out today by the Atlantic Council titled “How Do You Fix a Flying Computer? Seeking Resilience in Software-Intensive Mission Systems.” “Mission resilience must be a priority area of work for the defense community. Resilience offers a critical pathway to sustain the long-term utility of software-intensive mission systems, while avoiding organizational brittleness in technology use and resulting national security risks. The United States and its allies face an unprecedented defense landscape in the 2020s and beyond.” This resilience, is built upon three pillars, the authors write: robustness, which is the ability of a system to negate the impact of disruption; responsiveness, which is the ability of a system to provide feedback and incorporate changes on a disruption, and; adaptability, which is the ability to a system to change itself to continue operating despite a disruption. Systems, the report notes, are more than just the sum of its parts — hardware and software — but rather are much broader to include people, organizational processes and technologies. To date, DoD has struggled to manage complexity and develop robust and reliable mission systems, even in a relatively benign environment, the report bluntly asserts, citing problems with the F-35′s Autonomic Logistics Information System (ALIS) as one key example. “A conflict or more contested environment would only exacerbate these issues. The F-35 is not alone in a generation of combat systems so dependent on IT and software that failures in code are as critical as a malfunctioning munition or faulty engine — other examples include Navy ships and military satellites,” the authors write. “To ensure mission systems like the F-35 remain available, capable, and lethal in conflicts to come demands the United States and its allies prioritize the resilience of these systems. Not merely security against compromise, mission resilience is the ability of a mission system to prevent, respond to, and adapt to both anticipated and unanticipated disruptions, to optimize efficacy under uncertainty, and to maximize value over the long term. Adaptability is measured by the capacity to change — not only to modify lines of software code, but to overturn and replace the entire organization and the processes by which it performs the mission, if necessary. Any aspect that an organization cannot or will not change may turn out to be the weakest link, or at least a highly reliable target for an adversary.” The report offers four principles that defense organizations can undertake to me more resilient in future conflicts against sophisticated adversaries: Embrace failure: DoD must be more willing to take risks and embrace failure to stay ahead of the curve. Organizations can adopt concepts such as chaos engineering, experimenting on a system to build confidence in its ability to withstand turbulent conditions in production, and planning for loss of confidentiality in compromised systems. Improve speed: DoD must be faster at adapting and developing, which includes improving its antiquated acquisition policies and adopt agile methodologies of continuous integration and delivery. Of note, DoD has created a software acquisition pathway and is implementing agile methodologies of continuous integration and delivery, though on small scales. Always be learning: Defense organizations operate in a highly contested cyber environment, the report notes, and as the department grows more complex, how it learns and adapts to rapidly evolving threats grows in importance. Thus, it must embrace experimentation and continuous learning at all levels of systems as a tool to drive improvement. Manage trade-offs and complexity: DoD should improve mission system programs' understanding of the trade-offs between near-term functionality and long-term complexity to include their impact on systems' resilience. https://www.c4isrnet.com/cyber/2020/12/14/how-dod-can-improve-its-technology-resilience/

Afin d'accroître l'endurance et la portée de ses drones, l'US Army entend faire collaborer des essaims aériens et terrestres. Des robots pour recharger des drones. L'US Army se penche actuellement sur un concept innovant visant à faire collaborer drones et robots et ainsi accroître les performances de ses essaims de drones. Afin de pouvoir augmenter les capacités des drones déployés au sein de l'essaim, ces derniers se rendront au sol et se poseront sur des robots, qui leur serviront de plateformes de chargement. Une idée astucieuse afin de considérablement augmenter la portée et l'endurance de ces petits aéronefs. Algorithmes et intelligence artificielle. Afin de conduire ce projet, le laboratoire de recherche de l'US Army a notifié à l'université d'Illinois un accord portant sur 4 ans et un budget de recherche de 8M$. L'enjeu est notamment de pouvoir définir une intelligence artificielle assez performante afin que les drones puissent se poser en toute sécurité sur les robots au sol, et que ces derniers parviennent à suivre les aéronefs en vol. Néanmoins, de nombreux aspects sont à prendre en compte eut égard à l'environnement opérationnel dans lequel ces drones seront déployés. Ils devront conserver leur discrétion, tout en évitant les potentiels obstacles, puisque toute la manœuvre sera réalisée de façon automatique. L'aspect essaim sera également à gérer car l'ambition est de pouvoir mener une mission en continu. Il faudra donc faire alterner les drones dans les phases de chargement afin qu'il n'y ait pas d'interruption de missions. Libérer la charge mentale du soldat. A travers ce projet, l'objectif est également de soulager les soldats, aussi bien d'un point de vue opérationnel que logistique. Les militaires n'auront plus à se charger du pilotage du drone ni à gérer le niveau et le remplacement des batteries. L'ensemble se fera automatiquement et permettra aux opérationnels de se concentrer sur des t'ches à haute valeur ajoutée. https://www.air-cosmos.com/article/lus-army-dveloppe-un-concept-innovant-de-collaboration-drones-robots-23979